{"id":504,"date":"2010-11-01T08:18:21","date_gmt":"2010-11-01T08:18:21","guid":{"rendered":"https:\/\/giannidavico.it\/staging\/brainfood\/?p=504"},"modified":"2010-11-01T08:18:21","modified_gmt":"2010-11-01T08:18:21","slug":"il-piano-b","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/giannidavico.it\/brainfood\/2010\/11\/01\/il-piano-b\/","title":{"rendered":"Il piano B"},"content":{"rendered":"<p>Uno dei vicepresidenti di Lionbridge, Didier H\u00e9lin, scrive venerd\u00ec scorso (lui <em>di pirsona pirsonalmente<\/em>, per dirla alla Camilleri) proprio a me (\u201cDear Gianni Davico\u201d) chiedendomi uno sconto del 5% sulle condizioni in essere perch\u00e9 la crisi ecc. ecc.<\/p>\n<p>Ora, non \u00e8 tanto il fatto che l\u2019ultimo lavoro per Lionbridge che abbiamo fatto noi risale a oltre sei anni fa (ere geologiche fa).<\/p>\n<p>Non \u00e8 neanche il fatto che non immagino \u2013 nemmeno lontanamente \u2013 che sia possibile che io o la mia societ\u00e0 cureremo ora o in futuro dei progetti per conto di Lionbridge. Semplicemente, non succeder\u00e0 (ma lui non \u00e8 tenuto a saperlo).<\/p>\n<p>E non \u00e8 nemmeno il fatto che un vicepresidente di una societ\u00e0 quotata in borsa scriva a tutti (credo) i fornitori di servizi linguistici per dire che la crisi impone delle scelte drastiche: non mi offende il modo, sono andato ben oltre alle apparenze (siamo nel post-post-post-modernismo, come mi disse un tempo un\u2019amica). Io sono passato oltre; Lionbridge e Gianni Davico possono coesistere senza problemi perch\u00e9 parlano lingue diverse. Ma non \u00e8 questo il punto.<\/p>\n<p>Piuttosto, tirando le somme credo che il settore delle traduzioni tecniche sia davvero alla frutta, sia un po\u2019 come l\u2019industria delle carrozze di un secolo fa. E sospetto che il discorso sia decisamente pi\u00f9 ampio, solo che io altri mestieri li conosco di meno.<\/p>\n<p>Allora non so se si tratti di una domanda o di una risposta, ma non sar\u00e0 mica che a queste condizioni anni e sudore investiti non potranno comunque essere commisurati ai risultati che si otterranno? E che, allora, sar\u00e0 magari il caso di pensare al piano B? O forse che, poich\u00e9 <em>mala tempora currunt<\/em>, il successo consiste nell\u2019usare il piano B come se fosse il piano A?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno dei vicepresidenti di Lionbridge, Didier H\u00e9lin, scrive venerd\u00ec scorso (lui <em>di pirsona pirsonalmente<\/em>, per dirla alla Camilleri) proprio a me (\u201cDear Gianni Davico\u201d) chiedendomi uno sconto del 5% sulle condizioni in essere perch\u00e9 la crisi ecc. ecc.<\/p>\n<p>Ora, non \u00e8 tanto il fatto che l\u2019ultimo lavoro per Lionbridge che abbiamo fatto noi risale a oltre sei anni fa (ere geologiche fa).<\/p>\n<p>Non \u00e8 neanche il fatto che non immagino \u2013 nemmeno lontanamente \u2013 che sia possibile che io o la mia societ\u00e0 cureremo ora o in futuro dei progetti per conto di Lionbridge. Semplicemente, non succeder\u00e0 (ma lui non \u00e8 tenuto a saperlo).<\/p>\n<p>E non \u00e8 nemmeno il fatto che un vicepresidente di una societ\u00e0 quotata in borsa scriva a tutti (credo) i fornitori di servizi linguistici per dire che la crisi impone delle scelte drastiche: non mi offende il modo, sono andato ben oltre alle apparenze (siamo nel post-post-post-modernismo, come mi disse un tempo un\u2019amica). Io sono passato oltre; Lionbridge e Gianni Davico possono coesistere senza problemi perch\u00e9 parlano lingue diverse. 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